Investor Relations

Liebe Aktionärinnen, liebe Aktionäre,

Fintech-Unternehmen sind eine Quelle der Innovation. Im Kern geht es ihnen darum, die Finanzbranche beim Bau künftiger Netzwerke zu unterstützen, den Banken zu helfen, ihre technischen Prozesse zu verbessern und ihren Kunden attraktive Produkte zu bieten.

Um dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein und ein führender globaler Fintech-Partner zu werden, verfolgt CREALOGIX folgende Ziele:

• Wir erhöhen unsere Kundenorientierung, indem wir die Marktbedürfnisse frühzeitig erkennen und innovative technische Lösungen als Unterstützung für unsere Kunden anbieten.
• Wir konzentrieren uns auf die strategisch wichtigsten Produkte, die den Anforderungen unserer Kunden gerecht werden.
• Wir generieren und steigern die wiederkehrenden Umsätze, um unseren Aktionären, Kunden und Mitarbeitenden einen Mehrwert zu bieten und künftige Innovationen zu ermöglichen.

2019/2020 war ein ereignisreiches Geschäftsjahr für CREALOGIX. So haben wir etwa eine Cyber-Attacke schadlos überstanden und die COVID-19-Pandemie erfolgreich gemeistert. Beide Ereignisse hatten nur geringe Auswirkungen auf unsere wirtschaftliche Leistung. Zudem haben wir in sämtlichen Märkten wichtige Verträge abgeschlossen. In unserem Heimmarkt Schweiz ist es uns gelungen, die Implementierung unserer Produktplattform und unseres neuen Bereitstellungsmodells zu beschleunigen.

Oliver Weber übernahm im Januar 2020 als CEO die Führung der CREALOGIX Gruppe. In den vergangenen Monaten haben wir uns darauf konzentriert, unsere Transformation zu beschleunigen und konsequent unsere Wachstumsstrategie umzusetzen. Zu diesem Zweck haben wir das „Fitness Camp for the Pioneer“ aufgesetzt.

Drei strategische Prioritäten
CREALOGIX verfolgt die Vision, in ausgewählten Märkten zur führenden Software as a Service (SaaS)-Anbieterin für digitale Banking-Plattformen und als erstklassiger Fintech-Partner anerkannt zu werden. Diese ehrgeizigen und nachhaltigen Ziele erreichen wir durch unsere Transformation, die durch folgende Kernelemente geprägt ist:

• Verbesserung des Kundenzugangs zu führender digitaler Banking-Software durch die Beschleunigung des Go-to-Market
  Im Juni haben wir unsere Organisationsstruktur vereinfacht und uns nach Marktsegmenten ausgerichtet. Das bedeutet, dass wir unsere Zielmärkte heute über einen spezialisierten, lokal vernetzten und damit kundenorientierteren Vertrieb betreuen. Wir erweitern unsere geografische Reichweite mithilfe internationaler Partnerschaften, wie beispielsweise mit IBM, und bauen unser internes Vertriebs- und Marketingteam stark aus.
• Verschlankung des Angebots mit einer vereinheitlichten Produktplattform
  Um unsere Produktepalette zu vereinfachen, haben wir diese gestrafft. Damit erleichtern wir die Nutzung unserer Funktionen und Upgrades für alle Kunden weltweit. Dies führt zu einer erhöhten Produktions- und Liefereffizienz zugunsten aller Beteiligten. Nicht-strategische Produkte werden im Laufe der Zeit nicht mehr weiterentwickelt. Die Erneuerung ablaufender Verträge und die Einführung der neuen Architektur mit dem digitalen Banking-Hub werden eine weitere Konsolidierung des Angebots zur Folge haben. Auch auf Technologieseite setzen wir auf eine einheitliche globale Plattform, was es uns erlaubt, den Banken auf ihrer digitalen Reise als bevorzugter Fintech-Partner zur Seite zu stehen. Der kürzlich erhaltene Auftrag zur Entwicklung und Wartung einer innovativen Portallösung für eine Gruppe von sieben staatlichen Förderbanken in Deutschland zeigt exemplarisch die Vorteile unserer vereinheitlichten Produktplattform.
• Änderung des Ertragsmodells in Richtung Subscription/SaaS
  Der Übergang zum SaaS-Modell ist kein Sprint, sondern eine Reise. Verträge müssen verlängert und angepasst werden. Gegenwärtig basieren 44% unserer Erträge auf wiederkehrenden Umsätzen. Wir sind zuversichtlich, dass wir den Anteil der wiederkehrenden Umsätze mittelfristig auf 60% steigern können.

Mit unserem „Fitness Camp for the Pioneer“ erzielen wir solide Fortschritte und wir sind zuversichtlich, dass wir unsere Position als führender SaaS-Anbieter für digitale Banking-Plattformen weiter ausbauen können.

Jahresergebnis
Der Nettoumsatz stieg insgesamt um 1,7% auf CHF 103,7 Millionen, was ein neuer Umsatzrekord für CREALOGIX darstellt. Trotz COVID-19 lag der Nettoumsatz in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres um 13,2% höher als in den ersten sechs Monaten. Der Anteil des in der Schweiz erwirtschafteten Nettoumsatzes stieg auf 38% (2018/2019: 36%) des Gesamtumsatzes der Gruppe. Dieses Resultat unterstreicht die Richtigkeit unserer gewählten strategischen Ausrichtung mit einem klaren Fokus auf weniger Produkte.

Die wiederkehrenden Umsätze stiegen von 42% auf 44%. Die Einnahmen im Zusammenhang mit dem SaaS-Modell erhöhten sich dank der strategischen Entscheidung zur Änderung des Lizenzmodells um 15%. Diese Umstellung auf SaaS, die im Geschäftsjahr 2019/2020 zu einem vorübergehenden Rückgang des Nettoumsatzes und des EBITDA um CHF 6,9 Millionen führte, bildet die Basis für unseren künftigen Erfolg.
Im Geschäftsjahr 2019/2020 erzielte CREALOGIX, ohne Berücksichtigung der Rückstellungen für Reorganisationsmassnahmen, ein solides Betriebsergebnis (bereinigtes EBITDA) von CHF 2,4 Millionen. Dies entspricht einem Anstieg um CHF 0,5 Millionen im Vergleich zu 2018/2019. Die einmaligen Reorganisationskosten in Höhe von CHF 7,0 Millionen führten zu einem EBITDA von CHF -4,6 Millionen. Diese Massnahme, insbesondere die Verschlankung unseres Produkteportfolios und Organisation, wird unsere Transformation mittelfristig stark beschleunigen und uns den Weg für stärkeres Wachstum und eine Rückkehr in die Gewinnzone ebnen. Die Gruppe verzeichnete einen bereinigten Nettoverlust von CHF -5,4 Millionen, der Goodwill-Amortisationen von CHF 4,9 Millionen enthält. Der bereinigte Gewinn pro Aktie betrug CHF -0,15 CHF (2018/2019: CHF -0,94).

Dank der erfolgreichen Refinanzierung durch eine Wandelanleihe im November 2019 verfügt CREALOGIX weiterhin über solide Cashreserven von CHF 36,0 Millionen. Aufgrund der Zunahme der Finanzverbindlichkeiten und des konsolidierten Nettoverlusts sank die Eigenkapitalquote von 57% auf 40%. Der starke, bereinigte freie Cashflow 2019/2020 in Höhe von CHF 7,9 Millionen stieg im Vergleich zur Vorperiode um CHF 10,4 Millionen und führte zu einer Nettoliquidität von CHF 5,1 Millionen (30. Juni 2019: CHF -2,1 Millionen).

Outlook
Die Investitionen zur Beschleunigung des „Fitness Camp for the Pioneer“ von CREALOGIX erlauben es uns, an die jüngsten Erfolge anzuknüpfen, unsere Marktpräsenz auszubauen und unseren Vertrieb zu stärken. Unsere Leidenschaft liegt in der Entwicklung innovativer Lösungen für unsere Kunden. Ein starker Vertrieb in ausgewählten Märkten in Verbindung mit einer vereinheitlichten, strategischen Produktplattform ermöglicht es uns, unsere Kunden vor Ort besser zu bedienen und ihre Bedürfnisse und Erwartungen in Bezug auf zukunftsweisende Software zu verstehen. Darüber hinaus eröffnet eine stärkere lokale Präsenz neue Marktchancen und bietet Potenzial für Partnerschaften, insbesondere in Asien und im Mittleren Osten.
Die vollen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Wirtschaft als Ganzes und die Investitionsbereitschaft unserer Partner sind nach wie vor schwer vorhersehbar. Wir sehen positive Entwicklungen in Bezug auf die Bereitschaft und Dringlichkeit, die Digitalisierung von Prozessen und Angeboten weiter voranzutreiben. Zudem sind wir überzeugt, dass die Nachfrage nach digitalem Banking in naher Zukunft steigen wird. Insbesondere in Asien ist Mobile First das dominierende Thema. Die wachsende Mittelschicht und die jüngeren Generationen erwarten auf Knopfdruck leistungsfähige Banking-Angebote. Hier gehen wir von einem wachsenden Interesse an Vermögensverwaltungslösungen aus. Mit Blick auf die Geschäftsentwicklung des nächsten Jahres erwarten wir eine EBITDA-Marge, die das bereinigte EBITDA von

2019/2020 übertrifft. Ausserdem gehen wir aufgrund der weiteren Implementierung des SaaS-Modells mittelfristig von einem erhöhten wiederkehrenden Umsatzwachstum und einer Profitabilität auf EBITDA- Ebene im zweistelligen Bereich aus.

Worte des Dankes
Bei CREALOGIX ermöglichen wir unseren Partnern den Zugang zur Fintech-Welt, in der sie sich ihren Platz einnehmen können. Um in einer von Geschwindigkeit dominierten Branche erfolgreich bestehen zu können, müssen wir uns dynamisch auf neue Gegebenheiten einstellen. So können wir stets neue Produkte anbieten, welche die finanziellen Aktivitäten und Kundenerlebnisse verbessern. Unsere Transformation verstärkt unseren Fokus auf führende technologische Lösungen, die weltweit angeboten werden können. Im Namen des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung danken wir Ihnen für Ihre wertvolle Unterstützung und Ihr anhaltendes Vertrauen in CREALOGIX. Unser Ziel ist es, die Transformation zügig umzusetzen und unsere Position als weltweit führenden Anbieter von SaaS-Lösungen im digitalen Banking zu sichern. Wir danken Ihnen, dass Sie Teil dieser Reise sind.